Assez d’improviser sur la finance.
Structurez, pilotez et anticipez comme une scale-up,
avec une directrice financière à temps partagé.
En quelques mois, votre pilotage financier peut changer de dimension.
Votre expert comptable n’est disponible que quelques heures par semaine, et vous vous sentez débordé.e par le pilotage financier qu’il faudrait mettre en place.
Vous voulez un jour lever des fonds ou sécuriser votre trésorerie et votre pilotage ?
Une CFO Part Time peut vous aider, sans embauche ni perte de temps.
Ils se sont fait entourer pour structurer leur fonction finance, ou pour une mission définie, pourquoi pas vous?
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“Je n’étais pas bien accompagné par mes experts-comptables. Laura m’a créé un outil de pilotage complet & sur mesure. Cela me permet d’être à jour, et de modéliser différents scénarios. Je la recommande à tout entrepreneur qui cherche à construire ses 1ers dossiers de financement, afin de pouvoir être bien préparé à appréhender les enjeux financiers à venir.”
Pierre M. – CEO & Co-founder
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“J’avais un manque de visibilité sur le suivi du budget et les KPIs comptables. Je suis très content de Laura et je trouve le ROI clairement intéressant au vu de la pérennité et la versatilité de l’outil mis en place. Je la recommande à un CEO qui aurait besoin d’avoir un suivi plus personnalisé de son entreprise.”
Victor S. – CEO & Fondateur
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Jean-Rene B. – CEO & Co-founder
Ma prestation principale
à Grenoble, en Rhône Alpes, ou en Remote
CFO Part Time
(DAF à temps partagé)
0,5 à 3 jours par semaine dans votre entreprise.
Vous me déléguez vos problématiques finance/admin/RH et je structure le tout, mets en place les bons outils et monte les dossiers de financement.
Je coordonne les autres intervenants qui me sont complémentaires: experts comptables, avocats spécialisés, etc.
Je gère, vous décidez, avec une vision claire de vos chiffres.
Mes autres prestations
Pour les missions plus courtes :
Selon les chantiers identifiés et le niveau d’avancement de votre entreprise.
Audits de votre projet :
• plan d’actions
• plan de financement.
Vous repartez avec un plan d’actions personnalisé sur les fonctions finance et admin.
Ou pour votre levée de fonds et recherche de financements.
Dossiers de financement en mode Quick Win
Vous voulez déléguer un dossier de financement et êtes dans les premières étapes de votre développement, je peux vous proposer un mode simplifié, simple mais efficace.
Accompagnement à la levée de fonds
Un accompagnement de quelques mois pour vous soutenir dans la tâche très chronophage qu’est une levée de fonds. Bénéficiez de mon expertise de la finance pour votre business plan, pitch deck et votre dossier.
Accompagnement à la levée de fonds, co-financé à 70% par la région
(Co-financements pour les entreprises industrielles, services à l’industrie ou qui fabriquent en région).
Sessions collectives et individuelles pour mettre en place son business plan, pitch deck, sessions de pitch, et démarrer sur de bons rails sa levée.
Accompagnement pour un dossier de financement pour une aide publique
A déléguer en partie ou en intégralité, on s’occupe de rédiger le meilleur dossier pour optimiser vos chances de réussite.
Mise en place
d’outils de gestion
(pilotage, trésorerie)
Pour ne pas avoir une vision consolidée de ses chiffres qu’une fois par an, mais tous les mois.
Formations
(sur demande et autres en construction)
Qui suis-je ?
Je m’appelle Laura Sobra.
Je m’intéresse à l’entrepreneuriat comme terrain de construction de projets utiles et passionnants. L’aventure collective et les défis qu’elle impose sont au cœur de ma motivation. J’aime voir des projets naître, se structurer, monter en maturité et atteindre une rentabilité maîtrisée dans le temps.
Je sais que les challenges sont nombreux pour y arriver.
J’ai testé plusieurs rôles au sein de ces équipes. Je sais maintenant que le rôle qui me va le mieux et que je préfère est celui de la direction financière.
Pourquoi ?
Je suis à l’aise avec les chiffres, la modélisation, la stratégie et structuration financière d’un projet. Souvent les dirigeants n’apprécient au contraire pas du tout cette partie chiffres et admin, ou n’ont pas le temps de s’en occuper avec minutie.
Je sais que je peux apporter beaucoup de support sur ces problématiques, et j’y prends plaisir.
Les choses changent très vite, et je m’efforce d’être à jour sur les nouveaux outils, puisque tout cela devrait me permettre de gagner du temps, et de vous en faire gagner.
J’aime également partager et former, et ne pas utiliser trop de jargon financier, quand on peut s’en passer.
Dans mon parcours, j’ai fait une prépa math sup/ math spé, un diplôme d’ingénieur (PHELMA- GRENOBLE INP) en 2014 et un diplôme de mastère spécialisé en commerce (à l’EDHEC + Mines de Paris) en 2019. J’ai pratiqué des rôles variés depuis 2014 : ingénieure, business development en startups, direction financière, autour de sujets microélectronique, SaaS, mobilité légère, hydrogène…
Mes dernières expériences professionnelles pendant 2 ans et demi ont été dédiées uniquement à la finance pour les startups et PME.
Cela me permet aujourd’hui d’avoir une vision 360° de l’entreprise, et d’y parler plusieurs langages. Et à présent, je peux traduire tout cela en chiffres et en stratégie, sans jargon inutile.
Je fais partie d’un réseau de DAF local.
Moi non plus je ne reste pas seule face à mes problématiques. Nous nous entraidons régulièrement.
Mes derniers posts de
Directrice financière à temps partagé.
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Financement &
Levée de fonds
Gestion de projet préparation levée de fonds crowdequity
Préparation et gestion de levée de fonds
Dossiers de subvention BPI, ADEME, EIC
Dossiers de prêts bancaires et autres
Gestion & Optimisation financière
Optimisations CIR/CII
Suivi dossiers de subvention
Gestion de crise de trésorerie
Mise en place d’outils
Stratégie & Transmission d’entreprise
Business plans paramétrables pour aide à la décision
Préparation à la cession
- Etc
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